Организационное проектирование
Определение оптимальной организационной структуры Компании.
Разработка и оптимизация холдинговых структур.
Структурная реорганизация бизнеса.
Рассмотрение возможностей централизации/децентрализации отдельных бизнес-функций.
Определение плана и осуществление перехода к целевой структуре.
Внедрение проектного и процессного управления.