Финансовое моделирование стоимости бизнеса

«Сколько сегодня стоит мой бизнес? Как управлять его стоимостью? Что важно, что второстепенно для увеличения стоимости? Сколько сегодня можно привлечь финансирования, в банках, в фондах? Как?»

 

Для ответов на эти вопросы мы собрали лучших профессионалов, обладающих высоким интеллектом, кругозором, профессиональным опытом и лучшим образованием, включая INSEAD и London Business School.

 

Ради этих ответов мы выверяем надежность доступной информации, формируем финансовые показатели для корректного анализа и строим математические модели стоимостного управления.  На основании полученных результатов мы предлагаем нашим клиентам глубокий системный факторный анализ — анализ стратегической позиции и сопровождаем процесс согласования стратегии управления стоимостью бизнеса.

 

При этом финансовая модель не только увязывает экономические показатели всего бизнеса (с выделением продуктовых групп, проектов, направлений, ЦФО), но и позволяет сымитировать потоки денежных средств планируемой деятельности и оценить финансовое состояние бизнеса в перспективе с учетом реализуемых проектов.

 

Особое внимание при разработке финансовой модели компании следует уделить драйверам стратегии и целевым показателям. Их не должно быть слишком много, но они должны достоверно отражать положение дел в компании, уровень конкурентоспособности, степень эффективности ее деятельности, уровень технических компетенций и ресурсных возможностей.