МСФО: АУТСОРСИНГ И ВНЕДРЕНИЕ

Грамотно выстроенный управленческий учёт и подготовленная в срок отчётность обеспечивают основу для принятия управленческих решений. Максимальная эффективность этой функции является одним из необходимых условий для повышения стоимости бизнеса и для привлечения долгового или долевого капитала.

На основе качественной финансовой информации вместе с руководством предприятия мы проводим анализ стратегической финансовой позиции, ключевых факторов формирования стоимости бизнеса и составляем математическую модель управления стоимостью компании

Подготовка отчетности по МСФО

выполнение отдельных работ по трансформации и консолидации
разработка плана счетов и учётной политики
сопровождение аудита (в том числе – проводимого Большой Четвёркой)
консультирование специалистов клиента по сложным вопросам

Управленческий учёт

конвергенция управленческого отчёта с МСФО
разработка учётной политики для управленческого учёта
оптимизация (автоматизация) процесса консолидации управленческих данных
стратегический финансовый анализ позиции на основании данных управленческого учета (strategic position analysis)

Контроль и прогнозирование

конвергенция систем бюджетирования с МСФО
построение математической модели прогнозирования
организация (централизация) работы казначейства
описание систем внутреннего контроля
тестирование внутренних контролей на предмет их соответствия международным стандартам
внедрение внутренних контролей: распределение прав, регламентация бизнес-процессов