Организационное проектирование


 

Определение оптимальной организационной структуры Компании.

 


 

Разработка и оптимизация холдинговых структур.

 


 

Структурная реорганизация бизнеса.

 


 

Рассмотрение возможностей централизации/децентрализации отдельных бизнес-функций.

 


 

Определение плана и осуществление перехода к целевой структуре.

 


 

Внедрение проектного и процессного управления.