МСФО: АУТСОРСИНГ И ВНЕДРЕНИЕ

Грамотно выстроенный управленческий учёт и подготовленная в срок отчётность обеспечивают основу для принятия управленческих решений. Максимальная эффективность этой функции является одним из необходимых условий для повышения стоимости бизнеса и для привлечения долгового или долевого капитала.

 

На основе качественной финансовой информации вместе с руководством предприятия мы проводим анализ стратегической финансовой позиции, ключевых факторов формирования стоимости бизнеса и составляем математическую модель управления стоимостью компании 

 

Подготовка отчетности по МСФО

  • выполнение отдельных работ по трансформации и консолидации
  • разработка плана счетов и учётной политики
  • сопровождение аудита (в том числе – проводимого Большой Четвёркой)
  • консультирование специалистов клиента по сложным вопросам

 

Управленческий учёт

  • конвергенция управленческого отчёта с МСФО
  • разработка учётной политики для управленческого учёта
  • оптимизация (автоматизация) процесса консолидации управленческих данных
  • стратегический финансовый анализ позиции на основании данных управленческого учета (strategic position analysis)

 

Контроль и прогнозирование

  • конвергенция систем бюджетирования с МСФО
  • построение математической модели прогнозирования
  • организация (централизация) работы казначейства
  • описание систем внутреннего контроля
  • тестирование внутренних контролей на предмет их соответствия международным стандартам
  • внедрение внутренних контролей: распределение прав, регламентация бизнес-процессов